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　　工业4.0是德国国度意志的最新一次奢华表态。上一次使人印象深入的回忆是二战时代的德国霹雳战，彼时德国战车是全体和平不雅的对外输出；这一次工业4.0是工业史上最成功的营销输出，它最年夜的买家是中国，光盯着德国工业4.0，中国制造2025的款式会变得愈来愈小。

　　制造业在中国工业史上应当历来没有像2015年如斯热烈。坊间人群几近没有人不晓得工业4.0，股市基金没有人不争相炒作中国制造2025的概念。而各年夜企业都在铆足了劲，要做智能工场的示范。可以或许把智能工场做为中国版工业4.0的落处所案，眼下已成为无数中国制造业企业敬佩的光荣。各类PPT和文章像接上了啤酒罐的水龙头流出的泡沫一样，层见叠出愈来愈高以后，无人工场、智能车间、主动物流、C2B定单出产、联网机床等全数被打上智能工场的标签，迈向工业新小康。

　　可是，连德都城认可，需要10~15年才能实现工业4.0。我们怎样就一夜之间，花开满地，处处都是信誓旦旦的4.0工场呢？我们到底能示范甚么，高精尖的数控装备、最新版本的CAD/CAE软件、最具大志的机械人。。。不管虚拟设想虚拟工场，仍是流水线仍是设备，焦点部件和软硬件都是来自国外的时辰，我们是要来证实示范工场不外是马赛克拼集起来的一具高科技线偶吗？

　　CPS是美国人发现的，而德国人把这个手艺名词掉包成社会学术语。它获得世界上最为主要的两个制造业国度的必定。而工信部示范项目标年夜蛋糕，则深深激起了国内制造业企业的奇奥空想。言传身教，几近所有企业都换上了CPS情结：不说工业4.0，都欠好意义说工场在干甚么；不说CPS，工场就不是智能工场。

　　那末，CPS的焦点是甚么？仅仅在概念上大师轻易发生共鸣。在虚拟与实际这个南北极世界中，虚拟世界看到了物理层面的操作，物理世界看到了虚拟世界的认识。收集毗连了一切数据，数据有了全新的价值。水中有泥，泥中有水。简单而言，这就是CPS的焦点思惟。而实际环境是，在任何一极中，不管是在虚拟世界的设想、仿真、工艺、虚拟拆卸，仍是工艺实践、装备主动化、出产调剂都远远未能到达数据的连通，更谈不上一体化。而一线现场的猜疑和灰心，假如能够检测出来的话，明显加倍糟。

　　毫无疑问，西门子是工业4.0最积极的提倡者，或说它主导了4.0的历程。西门子在鼎力炮制和兜销工业4.0概念的时辰，也在中国负责地保举它的成都工场典型。由于，在全部工业4.0的系统中，环绕着智能工场，它已成功地提早结构，埋下了三个庞大的战壕，深不成逾。

西门子在CPS中的三层结构

　　在全部全生命周期治理PLM层面，它供给涵盖全部驱动手艺的软件与办事；而在实际工场的装备层面，西门子产物笼盖了变频器、机电、联轴器和齿轮箱；在通讯和消息层面，全集成主动化系统包罗各类PLC、人机界面HMI/SCADA系统。打开工业4.0的外套，它下面鼓鼓囊囊地塞满了喧哗地、急不成耐的硬件、软件和办事。

　　然后德国故事、德国巨细CEO悉数袍笏登场。机械人KUKA、CLOOS保打全国，液压气动系统找Festo、Bosch（Festo不说液压元器件了，人家此刻说的是人机协同生物仿真系统，工业4.0绝配），物流系统找Demag、Still（这些之前做起重机、叉车的公司，此刻无一不展现其工业4.0物流系统）；根本装备依然是的德国的。以焊接为例，德国太壮大了，世界上最年夜的焊接就在德国（趁便说一下，第二年夜焊接展就在中国）；电机驱动系统能够采取Lenzi，传感器Truck、IFM；减速机采取ZF、弗兰德（对不起，这个全球第二年夜减速机装备也早就被西门子收购了）。连做平安软件的威步公司都跑到2015年5月都到“中国智能制造”论坛上，宣讲工业4.0的工业收集平安。扯失落死后的工业4.0幕布，这不外就是一款文档加密的软件嘛。

　　工业4.0讲坛忽然酿成了德国工业全部供给商们搭起来的一个高屋建瓴的舞台，舞台上他们对狂热的中国人说，忘失落装备吧，我们说工业4.0；然后走下台来跟你说，你工场里面所有的装备都最好用它的。

　　完善，完善！在工业4.0和智能工场实体的概念下，德国装备作为一次完善的集成，包打全国。主菜单设置终了，还差甚么？工艺CAPP编制，哦这件事，自行处理吧；甚么厂房举措措施扶植，路由器，高速收集，硬件存储，ok，这些都是中国人来处理。

　　历来没有如斯完善的一个结构，让德国人的工业气力，能够如斯整洁齐截地表态在国际舞台。上一次使人印象深入的汗青回忆是二战时代的德国霹雳战。但是，阿谁时期，德国战车的决议性意义，不是在在战术打法线人一新的变化，而是意味着一个国度的和平不雅能够如斯无力地向外全体输出；一样这一次从根上讲，不是手艺问题，而是工业气力和政治意志的夹杂体。工业4.0，是德国国度意志的最新的奢华表态。

　　立体战是工业气力的全体输出

　　细心斟酌工业4.0的内在，这里面与德国工业思惟的庞大转变。德国的工业对外输出，从2013年最先，已有了严重的改变，之前是German Made，强调的是德国制造，高精准的单机装备对外单打独斗；而此刻是Factory by German，全体输出，就用德国工场来实现所有的制造。德国工业4.0计谋比如是国度队的宜家，是一个品牌下的结合体的全体对外策略。这是一种工业手艺的输出思惟，而非科技立本的思惟。

　　工业4.0是工业史上最成功的营销概念，它最年夜的买家是中国。除此以外，它几近没有市场。在美国，底子没有工业4.0的市场。德国足球利害，美国说我们也会玩足球，但我们玩橄榄球、玩棒球，总之，不跟你们一个节拍。对工业再复兴，美国人有本身的打算，下次我们再来会商，美国人玩的才是真实的年夜款式，10年以后甩德国工业4.0几条街。

　　德国报酬甚么需要10~15年。由于集体排练这个节目，需要频频的磨合。改变德国公司各自为政的场合排场。所谓的国度计谋，就是国度来批示全部节目标排演。德国号称要投入2亿欧元？这个也太少了吧。中国随意一个专项，就马上秒杀这个制造业最发财国度的计谋。现实上，德国的这笔投入，只是用在排练。排演节目，需要那末多钱干甚么？

　　德国工业4.0的缺点安在？它有一个默许的命标题问题标，是以它寻求一个弘大而严谨的叙事格局，如同罗马殿堂般的雄伟。这类布局化的结构，限制了它的开放、包涵和底子意义上的立异，很多最根本的扶植，材料、工艺、新能源等诸多问题，完全没法包括在此中。

　　工业4.0是个好故事，但它只是一扇门，通向一个单一的世界。紧跟工业4.0，会使得中国制造进入一个相对狭小的空间：思惟愈来愈具象，款式愈来愈低。